रिसर्च पेपर · RP45

6 स्टडी, नया पूल नहीं: मैनेजर ट्रेनिंग से टीम का हाल कितना बदला?

गेयड और साथियों ने 2018 में एक सवाल पूछा। ऑफ़िस के मैनेजर को मेंटल हेल्थ की ट्रेनिंग दो। क्या टीम को फ़र्क पड़ता है? मैनेजर का ज्ञान बढ़ा। SMD 0.73। टीम के मनोवैज्ञानिक लक्षण नहीं बदले। SMD −0.08 (95% CI −0.21 से 0.06; p = 0.28; I² = 0%)। Hedges g असर कितना बड़ा है, इसका नाप है। नया Hedges g अभी नहीं निकाला जा सकता। 2010 से 2026 तक छह अलग नियंत्रित प्रोग्राम मिले। हर एक ने टीम को अलग चीज़ से नापा। दो पायलट थे। एक जैसी वेलबीइंग या डिस्ट्रेस स्टडी पांच से कम हैं। आखिरी सरकारी पूल WHO 2022 का है। ये गेयड की अपडेट है। टीम के लक्षण: standardised mean difference −0.15 (95% CI −0.29 से −0.02)। छह RCT। RCT ऐसी स्टडी है जिसमें लोगों को लॉटरी की तरह दो ग्रुप में बांटा जाता है। WHO टेक्स्ट में सर्टेनिटी हाई लिखी है। ज़्यादातर स्टडी हमारे साल के दायरे से पुरानी हैं। हमारी 2010–2026 लिविंग अपडेट में एक ऑस्ट्रेलियाई क्लस्टर ट्रायल है। चार घंटे की आमने-सामने ट्रेनिंग। काम से जुड़ी बीमार छुट्टी 6 महीने में कर्मचारी पीछे 6.45 घंटे घटी। कनाडा की एक वेट-लिस्ट स्टडी में ट्रेन्ड मैनेजर की टीम ने ऑफ़िस के रिसोर्स ज्यादा इस्तेमाल किए। ब्रिटेन और ऑस्ट्रेलिया की वेलबीइंग स्केल पर नतीजा खाली या बहुत छोटा रहा। जब टीम ने मैनेजर का सपोर्ट नापा, तस्वीर थोड़ी अच्छी दिखी। GRADE के हिसाब से टीम वाले हर डोमेन पर यकीन कम है। भारत में ऐसी कोई RCT नहीं मिली। न CTRI पर। न अंतरराष्ट्रीय डेटाबेस में। भारतीय कंपनी के लिए साफ बात ये है। मैनेजर को ट्रेनिंग दो। ये अच्छा प्रैक्टिस है। टीम को खुद नापो। जो असर ट्रायल ने नहीं दिखाया, वो दावा मत बेचो। मैनेजर फाइन-ट्यूनिंग लेयर है। टीम टेस्ट सेट है। जब तक भारत की स्टडी नहीं आती, टेस्ट सेट विदेश में है।

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